Coca Codo Sinclair
Contexto
Ante el déficit de generación energética de Ecuador, en la década de 1970 el Instituto Ecuatoriano de Electrificación (INECEL) realizó los primeros estudios respecto al potencial hidroenergético de la cuenca del río Coca. Tras dos décadas finalizan los estudios de factibilidad del proyecto hidroeléctrico, entonces denominado “El Reventador - San Rafael”. En estos estudios se identificó una “alternativa técnica para la generación de cerca de 1000 MW en dos etapas de 500 MW cada una y que comprendía un estudio de impacto ambiental”. (López, V., 2008) Estos estudios se basaron en los caudales registrados entre 1972 y 1990.
Después de la publicación de la Ley del Régimen del Sector Eléctrico el 10 de octubre de 1996 y de su Ley Reformatoria de 1998, se extinguió la personería jurídica del INECEL. Esto abrió la posibilidad de que los estudios del INECEL fueran utilizados y capitalizados por empresas privadas para el diseño de un proyecto localizado en la cuenca baja del río Quijos, para el cual se preveía una potencia de 1180 MW. No obstante, esta propuesta fue rechazada al no cumplir con el Reglamento de Concesiones entonces vigente (López, V., 2008).
Durante la primera década del nuevo milenio, el bajo caudal en las cuencas que alimentan las hidroeléctricas del país provocaron un “déficit energético del orden de los 7000 MWh diarios” (CELEC, 2016). Esta escasez generó la necesidad de un racionamiento de electricidad por hasta 4 horas a nivel nacional. Considerando estas necesidades, se plantearon una serie de obras que podrían ayudar a la sostenibilidad energética del país. En 2007, el presidente Rafael Correa anunció que, con el objetivo de aliviar el impacto económico generado por el déficit energético, se construirían obras que fortalezcan las capacidades de producción energética del país. La obra insignia del gobierno sería la central hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, un complejo que generaría hasta 1500 MW (Megawatts) de potencia para la producción de energía eléctrica, retomando la idea y los estudios del proyecto “El Reventador - San Rafael”.
El complejo se ubicaría entre las provincias de Napo y Sucumbíos, sobre el río Coca y aprovechando también los recursos hidrológicos de las cuencas de los ríos Quijos y Salado. Su construcción estaba anclada al desarrollo de una nueva matriz energética como parte del Plan de Electricidad 2007-2016. La hidroeléctrica permitiría disminuir la importación de 533 millones de galones de diésel y generaría “4 millones de toneladas anuales menos de CO2” (CELEC, 2016). Adicionalmente, según el gobierno, esta obra permitiría una reducción en la salida de divisas y en la importación de energía desde Colombia.
En este marco, la hidroeléctrica inició su construcción en 2010 y parte de la obra fue inaugurada en 2016. Su construcción fue realizada por la empresa pública china Sinohydro y gestionada por Cocasinclair EP, la empresa pública ecuatoriana creada para este proyecto. Según el gobierno, Coca Codo Sinclair representaría un ahorro de aproximadamente USD 600 millones anuales para Ecuador. (El Telégrafo, 2016).
Desde un inicio, la construcción generó resistencia y críticas de algunos sectores que señalaban su posible impacto ambiental y el costo-beneficio de su ejecución. A medida que el proyecto se fue concretando, se sumaron críticas sobre la modalidad de contratación para la construcción del proyecto y su forma de financiamiento, entre otras. Años más tarde, mediante informes de auditoría, la Contraloría identificó irregularidades en los procesos. A la fecha, Coca Codo Sinclair no ha sido recibida en su totalidad por parte del Estado ecuatoriano.
Los hechos
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¿Por Qué ocurrió?
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La falta de normas y mecanismos para gestionar conflictos de interés abre la posibilidad a prácticas irregulares en la administración pública. Las declaraciones de interés son un instrumento faltante de la institucionalidad ecuatoriana, que podría mitigar los riesgos de conflictos de interés en la contratación pública. Asimismo, la implementación de agendas abiertas puede ayudar a prevenir influencias irregulares e identificar casos de corrupción.
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Ecuador no cuenta con una normativa que regule las actividades de lobby o cabildeo. En el presente caso, se debe considerar el involucramiento del lobbista Conto Patiño, amigo cercano del entonces Vicepresidente Lenín Moreno, quien presuntamente habría recibido pagos millonarios por parte de Sinohydro que supuestamente fueron distribuidos en parte a funcionarios públicos. También se identifica un conflicto de interés en las negociaciones realizadas a través de la conexión existente entre el entonces vicepresidente, Lenín Moreno, y el embajador de China en Ecuador, Cai Runguo. Se identifica una puerta giratoria que incrementa los riesgos de corrupción. Cai Runguo pasa de ser embajador de china en Ecuador y de apoyar a gestionar el financiamiento de la obra con Eximbank, a ser representante de Sinohydro.
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De acuerdo con la Contraloría, Sinohydro y la fiscalizadora incluyeron gastos en actividades que no podrían ser subcontratadas, violando de esta forma el contrato firmado entre la empresa y Sinohydro. Estas actividades fueron:
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Realización de planos electromecánicos
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Documentos de detalle civil
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Revisión de hojas Ajustes de diseño y otras. (El Comercio, 2018)
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Si bien el MEER firmó convenios con los Municipios de El Chaco y Gonzalo Pizarro, estos habrían sido desconocidos por el ministerio, incumpliendo así con el artículo 132 del Código Orgánico de Organización Territorial (COOTAD). (López, V., 2008) Este artículo establece que “los gobiernos autónomos descentralizados provinciales ejecutarán las obras de infraestructura fijadas en el marco de la planificación nacional y territorial correspondiente, y de las políticas y regulaciones emitidas por la autoridad única del agua”. También establece que, vía Convenio se debe contemplar “un retorno económico fijado técnicamente, en beneficio de los gobiernos autónomos descentralizados de las circunscripciones territoriales de donde provengan los recursos hídricos, con la finalidad de mantener, conservar y recuperar la cuenca hidrográfica”. (COOTAD, 2010) La aplicación efectiva de esta disposición no fue garantizada en el proceso de construcción y puesta en marcha de Coca Codo Sinclair.
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Se incumplieron las recomendaciones de los informes realizados por la Contraloría. El artículo 92 de la Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado (LOCGE) establece la “obligatoriedad de las recomendaciones de auditoría que una vez comunicadas a las instituciones del Estado y a sus servidores, deben ser aplicadas con el carácter de inmediatas y obligatorias”. Cocasinclair EP incumple, entre otras cosas, al no corregir la fórmula de ajuste de precios en el contrato EPC, que fue reiteradamente señalado por la Contraloría. Asimismo, no dispone que la Asociación Consultora y la Contratista EPC reprogramen el cronograma de ejecución del Campamento Permanente dentro de los plazos autorizados para la ejecución del contrato.
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El Decreto Ejecutivo 655 de 2007, respecto a la prioridad nacional de obras eléctricas por encima de las unidades de conservación, tales como bosques protectores, presenta un gran riesgo al pasar por alto una consideración ecológica fundamental, dado que “estos bosques son los que generan y regulan los ciclos hidrológicos en la vertiente amazónica, factor del cual depende la vida útil de todo proyecto hidroeléctrico” (López, V., 2008).
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Para la ejecución de los supuestos hechos de corrupción, los involucrados se apoyaron de empresas offshore en paraísos fiscales, para mover de forma oculta el dinero. Un ejemplo de esto es el supuesto caso de Conto Patiño y la empresa Recorsa.
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Las empresas offshore son sociedades mercantiles domiciliadas en un paraíso fiscal, que están exentas de impuestos. Es por eso que, para muchos individuos de diferentes nacionalidades resultan convenientes para movilizar sus recursos económicos. Las empresas offshore se manejan con estricta confidencialidad y facilitan el testaferrismo y operan bajo opacidad informativa ya que no existe información y transparencia acerca de la actividad y operaciones económicas de estas sociedades, y tampoco sobre el propietario o beneficiario de determinados bienes. (EITB, 206) Estas empresas facilitan el flujo irregular de dinero.
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Debilidad en los equipos fiscales especializados y falta de peritos especialistas en temas de financieros, que permitan a la Contraloría y a la Fiscalía General del Estado realizar investigaciones oportunas en materia anticorrupción.
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Los contratos en modalidad EPC - llave en mano pueden ser beneficiosos para la entidad contratante pues al abrirse con proyectos internacionales, las empresas y propuestas deben presentar opciones competitivas. Esto se da solamente cuando hay una amplia concurrencia. En el caso del proceso de licitación para la construcción de Coca Codo, la participación fue escasa. Únicamente Sinohydro fue precalificado en el proceso. Dado que una de las cláusulas contenidas en el contrato EPC establecía que los oferentes debían conseguir el financiamiento para la obra, se habría reducido la participación “convirtiendo el concurso en un procedimiento sumamente restringido que limita notablemente la competencia”. (CGE, 2011) La transparencia y la competencia en la contratación pública son mecanismos de prevención de la corrupción.
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Según Contraloría, Sinohydro presentó planillas que no incluían los documentos de soporte para certificar el control de calidad en la ejecución de los trabajos. Asimismo, Sinohydro no atiende los pedidos en los tiempos establecidos en el contrato ni soluciona de manera efectiva los defectos que se le comunican.
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No se implementaron buenas prácticas internacionales que aseguren la integridad de los procesos y la calidad de las obras. Por ejemplo, la aplicación de la ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad, la ISO 37001 antisobornos y la ISO 14001 sobre la regulación de las actividades industriales para mejorar su rendimiento en beneficio de la gestión ambiental, de modo que se produzca una reducción del impacto negativo sobre el medio ambiente (BSI Group, s.f.). Se resalta que en 2017, CELEC Electroguayas obtiene la certificación de las Normas ISO 9001: 2015, convirtiendo a CELEC en una de las primeras empresas de América Latina en conseguir la certificación con la versión.
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Existen cuestionamientos a los estudios de factibilidad y estudios de impacto ambiental desarrollados en el marco del proyecto Coca Sinclair.
Consecuencias
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Al inicio del proyecto, el Estado planteó que Coca Codo Sinclair beneficiaría al presupuesto general de Estado con cerca de USD 1.300 millones de ahorro anual en el subsidio de 17 millones de barriles de crudo, lo cual no ha sucedido. (López, V., 2008) Asimismo, Coca Codo Sinclair reduciría en 50% el costo promedio de generación de energía y tarifas de usuario, llegando a USD 0,02 por KW/h (López, V., 2008). Coca Codo no está operando al 100% de su capacidad instalada y por lo tanto el ahorro total no se ha concretado.
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La erosión regresiva que se ha presentado en el río Coca requiere la construcción de obras de protección para la toma de agua, para lo cual se el gobierno ha anunciado una inversión aproximada de USD 14 millones. (Plan V, 2021) Se resalta que los impactos ambientales sobre la cuenca del río han sido advertidos desde antes del inicio de la construcción de la obra.
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El Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) suscribió con Petroecuador un acuerdo para la construcción de una variante de 10 km para la vía colapsada por la erosión regresiva del río Coca. Esta obra tendría una inversión aproximada de USD 25 millones. (El Comercio, 2022)
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La baja calidad de los materiales utilizados y la falta de aseguramiento técnico de los procesos de construcción, generó la recurrencia de fisuras en los distribuidores de la hidroeléctrica. Esto ha hecho que el estado invierta en reparaciones por dos ocasiones en 2015 y 2018. (CGE, 2018)
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A esto se suma que solamente se han podido identificar las fisuras en las áreas externas y de acceso. Según la Contraloría, el monto para determinar si existen fallas en las estructuras cubiertas por hormigón y planchas de acero sería de aproximadamente USD 1,010 millones. Es necesario retirar los recubrimientos para la conducción del estudio, es decir, gastar una tercera parte de la inversión inicial para la construcción de la obra. (CGE, 2018)
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Considerando que no ha finalizado la construcción del campamento permanente de operación, la Unidad de Negocio de Coca Codo Sinclair debe proveer los gastos de transporte para el personal técnico y administrativo desde el campamento hasta la central hidroeléctrica, por un monto de USD 763.560. Esta cifra tiene como corte 2018. (CGE, 2018)
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De acuerdo a la auditoría realizada sobre los contratos para la fiscalización y construcción de Coca Codo, se generó un perjuicio de USD 165 millones al Estado (CGE, 2019). Además, hasta 2018 no se le habrían cobrado a Sinohydro USD 81.2 millones por concepto de multas relacionadas a retrasos en la operación inicial y retrasos en la recepción provisional de la Fase 1 de la hidroeléctrica. (CGE, 2016)
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Contraloría identifica que la inobservancia a la recomendación de corrección de la fórmula de ajuste de precios en el contrato genera una diferencia de USD 7.498.200,51 por el no ajuste de la fórmula. (CGE, 2016)
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Según Contraloría, Sinohydro ha:
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Utilizado materiales no homologados en la construcción de los ocho distribuidores.
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Incumplido con realizar un control de calidad adecuado.
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Inobservado los procedimientos técnicos para soldar las fisuras.
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Las afectaciones a la calidad de la obra repercuten en la eficiencia en la generación de energía, la vida útil de la hidroeléctrica y los riesgos a la integridad de las personas que trabajan en el proyecto.
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Desde el inicio de la construcción de la obra, los obreros exigen el cumplimiento de sus derechos laborales y denuncian que:
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No reciben salarios justos ni seguridad industrial.
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Reciben una mala alimentación.
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Existe una falta de estabilidad laboral.
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Impago de horas extras.
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No existe un adecuado seguimiento a la salud y seguridad ocupacional, ni respuestas ante accidentes, entre otros temas. (El Universo, 2012)
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En 2014 la presión del agua subterránea habría causado el derrumbe de uno de los túneles de la hidroeléctrica, causando el fallecimiento de 14 obreros e hiriendo a 12 obreros más. (El Comercio, 2014). A la fecha este hecho no ha sido esclarecido y los familiares siguen a la espera de respuestas. A pesar de que varias autoridades habrían ofrecido realizar investigaciones, estas no han sido concretadas
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Entre 2012 y 2015, Sinohydro ha enfrentado cerca de 70 procesos judiciales relacionados a indemnizaciones laborales y haberes presentados por ex empleados de la obra. (El Universo, 2016)
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Según el modelo de tasas de erosión presentado en un estudio de la Escuela Politécnica Nacional se identifica que el fenómeno de erosión regresiva que afectó a la Cascada San Rafael estaría asociado a la construcción y operación de la Central Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair (EPN, 2020). La cascada, que ahora es un hueco, alcanzaba 130 metros de altura y atraía cerca de 30 mil visitas anuales (Plan V, 2021). Asimismo, la erosión habría provocado la ruptura en los oleoductos SOTE y OCP, provocando a su vez derrames en el río. Por otro lado, la erosión regresiva del río Coca ha afectado, en especial, a la comunidad Panduyacu. Sus moradores han perdido vías de acceso, medios de sustento, tierras, fauna y flora que antes se encontraban en las orillas del río.
Si la erosión regresiva continúa, es posible que se vean afectadas las obras de captación de la hidroeléctrica, paralizando así al proyecto. Por su parte, Lombardi, la consultora contratada por CELEC EP para realizar el estudio de posibilidades de freno de la erosión, concluyó que “el colapso de la cascada fue un proceso natural y que no ha tenido que ver con la construcción de Coca Codo Sinclair”. (Plan V, 2021)
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La erosión también afectó a la autopista E45 que se ubicaba a las orillas del río Coca. Ante la lenta respuesta de las autoridades, “la sociedad civil del sector se organizó y construyó un acceso vial de más de un kilómetro y con un valor superior a USD 90.000”. (El Comercio, 2022)
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Las previsiones del Estado establecían la reducción de 5.6 MM Toneladas al año de CO2, lo cual no ha sido alcanzado dado que la hidroeléctrica no ha alcanzado el funcionamiento al 100%. (López, V., 2008)
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Los conflictos e irregularidades relacionadas a la construcción de Coca Codo Sinclair, han generado una percepción negativa de la obra. También aumentan la resistencia hacía la inversión y financiamiento chino en el país.
Autor/Investigador: Diego Aguirre Andrade, Camila López Larco, Denise Zelaya Perdomo
Fecha de publicación: 2022-05-31 15:59:56
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BBC. (15 de marzo de 2011). Ecuador's San Rafael falls: At risk from energy plans? Obtenido de: https://www.bbc.com/news/world-latin-america-12680487
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Bsi Group. (s.f.). ¿Qué es la norma ISO 9001 Gestión de Calidad? Obtenido de: https://www.bsigroup.com/es-ES/Gestion-de-Calidad-ISO-9001/#:~:text=Un%20sistema%20de%20gesti%C3%B3n%20ISO,un%20servicio%20consistente%20y%20eficaz.
CELEC EP. (2016). Proyecto: I008 CCS- Construcción del Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair 1.500 MW. Ficha Informativa de Proyecto. Obtenido de: https://www.celec.gob.ec/images/lotaip/2016/Comun/k)GPR_Coca_Codo_Sinclair.pdf
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CGE. (2019). Examen Especial a la ejecución, terminación, liquidación y recepción de los contratos de construcción y fiscalización del Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair, y a la operación y mantenimiento del mencionado proyecto, incluye aspectos ambientales, por el período comprendido entre el 16 de diciembre de 2015 y el 30 de abril de 2018; a la fabricación, montaje, recepción y reparación de los componentes electromecánicos instalados en la casa de máquinas, y a la Resolución de Controversias sustanciadas ante la Junta Combinada de Disputas y los costos incurridos por la Unidad de Negocio Coca Codo Sinclair de la Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador C E LE C EP, por efectos de su funcionamiento, por el período comprendido entre el 10 de septiembre de 2012 y el 30 de abril de 2018, a cargo de la UNIDAD DE NEGOCIO COCA CODO SINCLAIR, por el período comprendido entre el 16 de diciembre de 2015 y el 30 de abril de 2018. Número de Informe: DNA8-0001-2019. Contraloría General del Estado. Obtenido de: https://www.contraloria.gob.ec/WFDescarga.aspx?id=57460&tipo=inf
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Vistazo. (28 de septiembre de 2021). Contralor da detalles sobre el millonario desvanecimiento de glosas en proyecto Coca Codo Sinclair. Obtenido de: https://www.vistazo.com/politica/nacional/contralor-da-detalles-sobre-el-millonario-desvanecimiento-de-glosas-en-proyecto-coca-codo-sinclair-XG877356
Wikileaks. (s.f.). China Cautiously Seeks to Expand Commercial Interests in Ecuador. Obtenido de: https://wikileaks.org/plusd/cables/10QUITO37_a.html